Annie Cosseau
Conseillère en Relations Humaines
Développement Personnel
Annie Cosseau
Conseillère en Relations Humaines
Développement Personnel

LA ROCHELLE

Conséquences d’un management pathogène

Professionnels

Un management pathogène, navigue entre le management autoritaire et le « harcèlement » (terme à utiliser de manière précautionneuse),  peut gravement nuire non seulement en terme de mal être mais également en terme de santé aux salariés.

Il n’est pas rare de constater des burn out, des dépressions importantes, des TMS (troubles musculo squelettiques),  voire des AVC comme conséquences directes.

C’est le stress occasionné par cette forme de management qui peut conduire à ce que je viens d’évoquer ci-dessus.

Théoriquement l’employeur  a l’obligation de protéger la santé physique et mentale de ses salariés : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F2354 par la mise en place de différentes actions  que ce soit dans le secteur privé ou le secteur public.

En pratique, souvent rien n’est fait ou si peu, non seulement pour écouter le salarié en souffrance malgré ses signes d’alerte soit  lors d’un entretien soit  par le biais d’un écrit voire les deux.

En théorie le salarié peut :

  • dans le secteur privé alerter le CSE ou les représentants du personnel, l’inspection du travail, etc…
  • dans le secteur public : alerter  le CHSCT, les représentants du personnel, etc…

Ne pas hésiter à se faire aider également, quand c’est possible, par le médecin du travail surtout s’il y en a un dans l’entreprise elle-même.

Il arrive fréquemment qu’un employeur cautionne le manager mis en place et ne tienne aucun compte des alertes des salariés jusqu’à ce qu’un drame survienne.  Parce que tant qu’il n’y a pas de drame et qu’il n’y a que  des turn over…

Si un salarié est victime de burn out, dans certains cas la responsabilité de l’employeur pourra être mise en cause  pour faute inexcusable.

Quelques articles pour plus d’informations :

https://sante.lefigaro.fr/actualite/2015/10/28/24256-stress-travail-augmente-risque-davc

https://www.souffrance-et-travail.com/infos-utiles/questions-importantes/pathologies-de-surcharge/

https://www.pourquoidocteur.fr/Articles/Question-d-actu/27488-Le-harcelement-moral-travail-augmente-risque-maladies-cardiovasculaires

https://www.travail-prevention-sante.fr/article/obligation-de-l-employeur-en-matiere-de-harcelement,13298

https://www.droit-travail-france.fr/management-autoritaire-et-harcelement-moral----quelles-sont-les-limites----_ad670.html

 

Dans la réalité il est très difficile pour un salarié de faire reconnaître :

  • Le harcèlement
  • Le burn out
  • Des maladies telles un AVC comme conséquences de burn out et harcèlement
  • Le management autoritaire et ses conséquences

Dans ces cas là, les salariés « préfèrent » partir de l’entreprise  y laissant beaucoup d’eux-mêmes, au niveau physique et psychologique, sans parler des conséquences financières.

C’est seulement après un certain cheminement qui prend du temps que le salarié pourra « accepter » la situation et y trouver un côté positif pour lui…mais à quel prix !!!!

 

 

Si vous êtes dans une situation de stress très importante, d’état limite

N’attendez pas la dépression ou l’AVC

Ne restez pas seul… enfin il faut essayer…c’est parfois mission impossible au sein de l’entreprise

Envisagez très rapidement un plan B pour ne pas subir un départ difficile

Prenez les devants et organisez votre sortie autant que possible

Si vous ne pouvez pas faire autrement


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